Succession planning คืออะไร และทำไมถึงสำคัญ?
Succession planning คือกระบวนการเฟ้นหาตัวตนผู้แทนตำแหน่งและพัฒนาผู้นำที่มีศักยภาพเพื่อเข้ามาทำหน้าที่ในตำแหน่งสำคัญของบริษัท เพื่อสร้างกลุ่มผู้สืบทอดที่สามารถเข้ารับตำแหน่งสำคัญได้เมื่อจำเป็น
วิธีที่แนวความคิดแบบเติบโต (Growth mindsets) สามารถเปลี่ยนทุกการเรียนรู้เป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจสำหรับปีหน้า
แนวคิดการเติบโตคือความเชื่อที่ว่า ความสามารถ สติปัญญา และพรสวรรค์สามารถพัฒนาได้ด้วยความมุ่งมั่นและความพยายาม เมื่อผู้นำองค์กรนำแนวคิดนี้มาใช้ จะช่วยสร้างวัฒนธรรมของการเรียนรู้และความยืดหยุ่น ซึ่งกระตุ้นให้องค์กรยอมรับความท้าทาย มีความมุ่งมั่นแม้ในยามเผชิญกับความล้มเหลว และพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
วิธีการพูดคุยและรับมือกับคนที่เรากำลังบอกเลิกจ้าง
การจบบทสนทนาด้วยท่าทีที่เป็นมิตรและให้กำลังใจจะช่วยให้พนักงานรู้สึกว่าบริษัทยังคงใส่ใจและสนับสนุนพวกเขา แม้ในช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้ ซึ่งอาจช่วยลดความเครียดและความวิตกกังวลของพนักงานได้บางส่วน การเตรียมตัวที่ดีจะทำให้การจัดการเป็นไปได้อย่างความเป็นมืออาชีพ ลดความเสี่ยงได้อย่างมาก
ทำไมคุณจำเป็นต้องเรียนรู้การฟังอย่างตั้งใจ
การฟังอย่างตั้งใจหมายถึงการมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่กับผู้พูด โดยไม่ได้แค่ฟังคำพูดเท่านั้น แต่ยังต้องใส่ใจในโทนเสียง ภาษากาย และอารมณ์ของผู้พูดด้วย การฟังแบบนี้ต้องใช้ความตั้งใจ ความอดทน และความตั้งใจที่จะเข้าใจผู้พูดอย่างแท้จริง ซึ่งแตกต่างจากการฟังแบบผ่านๆ แต่ไม่ได้สนใจในรายละเอียดหรือสิ่งที่ผู้พูดกำลังคิดหรือกำลังรู้สึก
Checklist การบอกเลิกจ้างอย่าง Professional
การบอกเลิกจ้างพนักงานเป็นเรื่องที่ละเอียดอ่อนและซับซ้อน ซึ่งมีผลกระทบต่อตัวพนักงานที่ถูกบอกเลิกจ้างค่อนข้างสูง เพราะภาระที่เขาเหล่านั้นแบกอยู่เป็นความกังวลใจจะมากหรือน้อยก็ขึ้นอยู่กับเหตุผลและหลายปัจจัย ดังนั้นการเตรียมตัวขั้นตอนในการบอกเลิกจ้างจึงสำคัญมาก
AI กับการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กรในยุคดิจิทัล
AI มีบทบาทสำคัญในภารกิจทางธุรกิจเกือบจะในทุกๆ ขั้นตอน และเพื่อให้องค์กรยังสามารถยังคงดำเนินธุรกิจต่อไปได้อย่างต่อเนื่องอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นและยังเป็นที่ต้องการในตลาด ที่สำคัญเพิ่มผลประกอบการให้สูงขึ้นจากการปรับปรุงสินค้าและบริการ การควบคุมต้นทุน และการพัฒนาในองค์กรอย่างต่อเนื่องและลดความเสี่ยงได้จากการใช้ AI
