Our Insights

บริษัทหนึ่ง มีความจำเป็นต้องปรับโครงสร้างด้วยเหตุผลทางธุรกิจ ทำให้มีผลต่อการเลิกจ้างพนักงาน และเกิดกระบวนการเลิกจ้างที่ไม่มีความเชี่ยวชาญพอ จนเกิดผลกระทบต่อลูกจ้างในทางลบเป็นอย่างมาก

ไม่มีองค์กรใดที่ไม่มีการปรับเปลี่ยนโครงสร้างเลย จะมากหรือน้อยขึ้นอยู่กับความจำเป็นขององค์กร การปรับโครงสร้างเป็นเรื่องน่ากังวลสำหรับทุกคน เพราะผลกระทบนำมาซึ่งการได้รับผลประโยชน์ การคงไว้ซึ่งผลประโยชน์ หรือการสูญเสียผลประโยชน์

ในแต่ละปี มีพนักงานทั่วโลกถูกบอกเลิกจ้างเป็นจำนวนมาก และบางครั้งก็ไม่อาจปฏิเสธความจริงที่ว่าข่าวสารการเลิกจ้างพนักงานที่เกิดขึ้นรอบตัวหรือแม้แต่กับคนใกล้ตัวทำให้เรารู้สึกวิตกกังวล เมื่อเป็นเรื่องที่เราตระหนักรู้ ดังนั้นเราก็ควรจะมีการเตรียมตัวไว้ในกรณีที่เรากลายเป็นหนึ่งในกลุ่มคนที่ถูกบอกเลิกจ้าง แนวทางการปฏิบัติต่อไปนี้ถือเป็นหนึ่งในกลยุทธ์การฟื้นตัวบนเส้นทางการทำงานของตัวเอง

โลกกำลังเข้าสู่สภาวะเศรษฐกิจที่ถดถอย อยากเปลี่ยนงานแต่ก็เกิดความลังเลในการหางานใหม่ คิดไปคิดมาจนรู้ตัวอีกทีกลับไม่ได้ลงมือทำอะไรเลยสักอย่าง แต่แม้ในสภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ กลับยังมีกลุ่มธุรกิจหรืออุตสาหกรรมบางกลุ่มกำลังเติบโตอย่างต่อเนื่อง

เมื่อมีการบอกเลิกจ้างพนักงาน ทุกฝ่ายต่างเผชิญสถานการณ์ที่ยากลำบาก ไม่ว่าจะเป็นองค์กรหรือตัวพนักงานเอง การเลือก Outplacement Services เพื่อสนับสนุนพนักงานที่ได้รับผลกระทบ นับเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญขององค์กรในการดูแลพนักงานที่ได้รับผลกระทบ

เมื่อมีตำแหน่งงานว่าง หลายองค์กรมักนึกถึงการรับสมัครพนักงานใหม่ จนลืมไปว่าพนักงานปัจจุบันเองก็มีศักยภาพและความสามารถสำหรับโอกาสในตำแหน่งนั้น ๆ ไม่แพ้กัน วัฒนธรรมองค์กรจึงเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้นำองค์กรสามารถร่วมกันสร้างและพัฒนาเพื่อสนับสนุนการพัฒนาทักษะความสามารถของพนักงานอย่างต่อเนื่อง

Mindset คือกรอบแนวคิด มาจากความเชื่อที่ส่งผลไปถึงพฤติกรรม กลายเป็นทัศนคติต่อการกระทำสิ่ง ๆ หนึ่ง ไม่ว่าจะเป็นวิธีการเข้าหาหรือจัดการสิ่งรอบตัว