แนวทางการรับมือกับคำถามจากพนักงานที่ถูกเลิกจ้าง
บอกเลิกจ้างพนักงานหรือการแจ้งเรื่องการจ้างออก (Layoff) ไม่ใช่เรื่องง่ายและส่วนใหญ่หัวหน้างานจะต้องเป็นผู้แจ้ง ทำให้บางครั้งเกิดความกังวลค่อนข้างสูงทั้งผู้บอกและผู้ที่ถูกบอกเลิกจ้าง
เคล็ดลับการสร้างความรับผิดชอบ และความรู้สึกเหมือนเป็นเจ้าของ
ความรับผิดชอบ (accountability) และความรู้สึกเหมือนเป็นเจ้าของ (Ownership) 2 คำนี้คงได้ยินกันบ่อยครั้ง แล้วรู้หรือไม่ว่ามันมีความเหมือนและความแตกต่างใน 2 คำนี้
เงินชดเชยถูกบอกเลิกจ้างเสียภาษีอย่างไร
“เงินชดเชย” เป็นเงินก้อนที่นายจ้างจ่ายให้แก่ลูกจ้างเมื่อออกจากงานจากการถูกเลิกจ้าง สิ้นสุดสัญญาจ้าง หรือเกษียณอายุ หรือถูกไล่ออก หรือลาออก ซึ่งหลักเกณฑ์การจ่ายเงินชดเชยก็มีความแตกต่างกันขึ้นอยู่กับอายุงาน ฐานเงินเดือน และเงื่อนไขของแต่ละบริษัท
เหตุผลที่หัวหน้าระดับสูง (Executive level) ควรได้รับการโค้ช
พื้นฐานที่ดีที่สุดของการพัฒนาผู้บริหารคือ การดึงองค์ความรู้ประสบการณ์ที่มี ผนวกเข้ากับการรู้จักวิเคราะห์และดึงความรู้สมัยใหม่เข้ามาประยุกต์ เพื่อเป็นกระบวนการของการตัดสินใจเมื่อผู้บริหารเข้าใจวิธีการคิดอย่างครบถ้วนครอบคลุมก็จะช่วยให้งานบริหาร การแก้ปัญหา การคิดนโยบาย การเสนอไอเดียพัฒนาธุรกิจทำได้อย่างง่ายดายขึ้น
LHH Thailand CSR 2024
เมื่อวันที่ 23 มีนาคม 2567 บริษัท ลี เฮ็ค แฮริสัน (ประเทศไทย) จำกัด (Lee Hecht Harrison Thailand) ผู้ให้บริการ Outplacement Service และ Talen Development ได้สนับสนุนค่าใช้จ่ายในการดูแลเด็ก ค่ารักษาพยาบาลและค่ากระตุ้นพัฒนาการสำหรับเด็กแรกเกิด – 4 ปี ณ บ้านทานตะวัน มูลนิธิเด็ก จำนวนเงิน 15,000 บาท
สิ่งที่ผู้สมัครงานมักละเลยในการเตรียมตัว Interview
อาจจะเป็นเพียงไม่กี่เปอร์เซนต์ที่ผู้สัมภาษณ์สอบถามผู้สมัครงานเกี่ยวกับบริษัท เช่นคุณรู้จักบริษัทเราอย่างไร หรือคุณทราบหรือไม่ว่าสินค้าหรือผลิตภัณฑ์ตัวไหนขายดีที่สุด หรือสร้างยอดขายสูงสุด หรือทำไมคุณถึงอยากร่วมงานกับเรา ซึ่งดูเหมือนจะเป็นคำถามธรรมดา
วิธีสร้างทีมที่มีความปลอดภัยทางจิตใจ (Psychological safety)
ความปลอดภัยทางจิตใจ คือ การให้ความสำคัญในบรรยากาศการทำงานและการปฏิสัมพันธ์ที่ดีในทีม ซึ่งมักเกี่ยวข้องกับความกล้าแสดงความคิดเห็น แชร์ไอเดียหรือการลงมือทำสิ่งใหม่ ๆ โดยไม่มีความกังวัลเกี่ยวกับความผิดพลาดหรือการถูกตำหนิ
การถูกเลิกจ้างกระทันหัน
การถูกบอกเลิกจ้างที่มีผลในทันทีโดยที่ลูกจ้างไม่มีทั้งเวลาและโอกาสที่จะได้ส่งงานหรือเวลาที่จะได้พูดคุยกับเพื่อนร่วมงาน หลังจากบอกเลิกจ้างแล้วลูกจ้างสามารถทำได้เพียงเก็บของใช้ส่วนตัวและคืนเอกสารและอุปกรณ์ให้แก่บริษัท
เลิกจ้างเขาแล้ว แต่อยากให้กลับมาทำงาน
ในฐานะนายจ้างเมื่อมีการบอกเลิกจ้าง ก็มีการวางแผนการจ้างแรงงานที่เหมาะสมในอนาคตไว้ด้วยเช่นกัน ทำอย่างไรจะสามารถจ้างคนที่มีคุณสมบัติและความชำนาญตามที่ต้องการได้ตรงตามระยะเวลาที่กำหนด และจำนวนเพียงพอกับที่วางแผนไว้
มีอะไรอีกมั้ย นอกจากเงินค่าชดเชยเลิกจ้าง
ใครเคยมีประสบการณ์การถูกบอกเลิกจ้าง คงจะจำความรู้สึกงง ๆ สับสน คิดอะไรไม่ออกในช่วงนั้น เอาแต่ถามตัวเองว่าเกิดอะไรขึ้น ทำไมเป็นเรา เราได้รับอะไรบ้างจากการถูกบอกเลิกจ้าง
